A Not;Common se encontra em novo endereço: Djalma Ulrich, 154, 8º andar, Copacabana. O telefone continua o mesmo.

Em breve, novo site.

Muitas linhas foram escritas sobre a tentativa de compra da Yahoo pela Microsoft. E quase todas em vão, é bom que se diga. Mas aí vem o Umair Haque, da Harvard Business School, e despeja toneladas de lucidez em um artigo chamado What Strategists Can Learn From Microsoft Vs Yahoo:

tradução livre

Aqui está a grande questão que ninguém pergunta: importa quem a Microsoft compra? De um ponto de vista estratégico, a resposta é não.

Embora se assemelhe à uma batalha épica, está mais para um caso da história se repetindo.

Ao expor seu raciocínio, Umair usa como exemplo o próprio Yahoo, que nos últimos tempos comprou empresas como Delicious e Flickr:

tradução livre:

Movimentações espertas? Não. Nenhuma dessas aquisições conseguiu alterar a longa e devagar queda rumo à decadência estratégica - se algo aconteceu, elas apenas aceleraram o declínio do Yahoo. O que houve de errado? Por que uma estratégia ortodoxa - comprar as plataformas de crescimento do amanhã - não só falharam como também guiaram para uma espetacular implosão de valores?

Para o Yahoo, essas aquisições não eram formas para experimentos com um novo DNA, mas simplesmente caminhos para sustentar formas ortodoxas de vantagem.

Ao final do texto se lê:

tradução livre:

Aqui está uma simples lição: A batalha da Microsoft pelo Yahoo é um caso de competição assimétrica reversa: Microsoft está competindo em termos passados.

É por isso que é praticamente irrelevante quem a Microsoft compra, quem gerencia a Microsoft, que serviços a Microsoft lança, ou quais movimentações a Microsoft faz. O final do jogo já está escrito - no DNA da era industrial da Microsoft.

E o Rob Norman, como sempre, também escreveu linhas interessantes, desta vez sobre o acordo entre Google e Yahoo.

Faz alguns meses que o Paul Isakson postou em seu excelente site a apresentação “What is next in advertising & marketing”.



| View | Upload your ownEmbora excelente, não foi essa apresentação a motivação desse post. Na realidade, foi um mashup dessa apresentação que originou esse texto. Uwe Gutschow, encantado com o trabalho do Isakson, remixou a apresentação, mudando uma coisa aquie outra acolá. Daí saiu a apresentação “What is next in advertising: Moving from advertising to marketing”.





| View | Upload your ownTenho pra mim que o mais fascinante nesse mashup foi a mudança no nome da apresentação, que resumiu, em poucas palavras, o futuro da propaganda.

Aspas do brasileiro Ricardo Guimarães, fundador da Thymus Branding, tiradas do livro Groundswell.

The value of a brand belongs to the market, and not to the company. The company in this sense is a tool to create value for the brand… Brand in this sense - it lives outside the company, not in the company. When I say that the management is not prepared for dealing with the brand, it is because in their mind-set they are managing a closed structure that is the company. The brand is an open structure - they don’t how to manage an open structure.

tradução livre

O valor de uma marca pertence ao mercado, nao à empresa. A empresa, nesse sentido, é uma ferramenta para criar valor para a marca. Marcas, nesse sentido, vivem fora da companhia, não dentro. Quando eu digo que os executivos não estão preparados para lidar com a marca, isso é porque em seu embasamento teórico, eles gerem uma estrutura fechada que é a empresa. A marca é um estrutura aberta - eles não sabem gerir uma estrutura aberta.

Sem mais.

O Rob Norman é o CEO global do Group M, a divisão de mídia do WPP, o segundo maior grupo de publicidade do mundo. Já deu pra perceber a importância do cara? Se você tiver alguma idéia, multiplique-a por 10 e saiba que você ainda o subestima.

Além de trabalhar com o Sir Martin Sorrel, o Rob Norman escreve o sempre excelente blog On Demand. Lúcido e conciso, é uma leitura agradável e reveladora. E pra ficar ainda melhor, ele liberou o Group M Interact Report 2007 para download. É muito interessante ver o que pensam os gigantes sobre a mídia nos dias de hoje. Clique aqui e se divirta.

E pra fechar bem, link para um magistral post do Rob Norman sobre as eleições lá nos states. Como discordar de um sujeito desse?